تسوق عكس الاتجاه
باعتبارها واحدة من الصناعات الأساسية في صناعة البيع بالتجزئة ، مع انفجار الطاقة الاستهلاكية والتطور السريع لصناعة التجزئة ، ارتفع الإنتاج من عام 2011 إلى عام 2016 من 25.42 مليار قطعة إلى 31.452 مليار قطعة ، محققًا "زيادة خمس مرات متتالية. "
في عام 2017 ، اندلع نموذج التجارة الإلكترونية تمامًا ، مما كان له تأثير كبير على تنسيق الأعمال التقليدي. بدأت المبيعات في صناعة الملابس في الانخفاض ، ولم يكن بالإمكان إيقاف "المد المغلق" للمتاجر المادية.
تسبب التأثير المزدوج للتجارة الإلكترونية والوباء في عبء خطير على تخطيط Uniqlo العالمي غير المتصل بالإنترنت ، ولكن مؤخرًا اقترحت الشركة مرة أخرى خطة لفتح 100 متجر جديد كل عام.
عندما تقوم العلامات التجارية الكبرى بتشديد أعمالها غير المتصلة بالإنترنت وإطلاق حروب المرور عبر الإنترنت ، تستمر Uniqlo ، التي تخالف هذا الاتجاه ، في الزيادة في وضع عدم الاتصال.
في عام 2016 ، أدركت Uniqlo الوضع الرقمي للطلب عبر الإنترنت والالتقاط دون اتصال بالإنترنت ، وقدمت الذكاء الاصطناعي وشاشة العرض الرقمية LED في المتاجر الفعلية ، مما أدى إلى فتح وضع التكامل عبر الإنترنت وغير متصل. أثناء احتضان الإنترنت ، لم يتوقف توسع Uniqlo غير المتصل بالإنترنت.
قال ياناي إن تجربة المتجر والخدمة هما جوهر صناعة البيع بالتجزئة ، ويجب بذل كل جهد لإنشاء متاجر غير متصلة بالإنترنت. قال ياناي تشنغ إنه سيتم افتتاح المزيد من المتاجر في الصين في المستقبل. وفقًا لسكان الصين ، من المتوقع افتتاح 3000 متجر.
استكشف Uniqlo مسارًا جديدًا للبيع بالتجزئة لصناعة الملابس. على الرغم من أنه ليس مناسبًا للجميع ، إلا أنه في إعادة بناء سلسلة القيمة الجديدة للبيع بالتجزئة ، فإن البحث عن أعلى قيمة للمستخدم وتجربة مستخدم أكثر مثالية هو المنطق المطلق طوال الوقت.
بصفتنا موردًا داعمًا لصناعة بيع الملابس بالتجزئة ، يجب علينا إنتاج شماعات ذات جودة أفضل للعملاء لتحسين التأثير البصري للمتجر.
